Une direction claire pour vos décisions technologiques.
Un conseil écrit pour orienter un investissement technologique dès le départ ou évaluer une proposition et une architecture existantes. Avec un périmètre défini, sans réunion obligatoire.
Une offre de lli Consultancy · Évaluations ponctuelles et accompagnement continu
DE LA QUESTION À LA RECOMMANDATION
L’expertise, par écrit.
01
Votre contexte
La décision, les objectifs et les éléments disponibles.
Brief
02
Notre évaluation
Options, lacunes, dépendances et risques techniques.
Analyse
03
Une direction concrète
Recommandations écrites et prochaines étapes.
Livrable
DES ÉVALUATIONS AU PÉRIMÈTRE DÉFINI
Choisissez la décision à éclairer.
Les prix fixes couvrent les limites indiquées. Nous examinons votre brief avant de demander le paiement. Tout travail supplémentaire ou chevauchement est convenu par écrit.
01
290 €hors TVA
Proposition fournisseur
La proposition est-elle complète et adaptée ?
Périmètre
Une proposition de 20 pages maximum et une question métier. Lacunes, dépendances et jusqu’à 10 questions à poser au fournisseur.
Exemple de situationLa proposition d’unification des magasins couvre-t-elle migration des données, interfaces et support ?
02
390 €hors TVA
Coûts cloud
Où va votre budget et que faut-il examiner ?
Périmètre
Un environnement cloud et des exports de facturation sur trois mois maximum. Catégorisation, constats et priorités, sans accès à la production ni modification d’infrastructure.
Exemple de situationQuels postes de dépenses ont augmenté et quelles options faut-il examiner avant de s’engager ?
03
790 €hors TVA
Architecture applicative
La structure répond-elle aux besoins actuels et futurs ?
Périmètre
Une application, des schémas et une description technique. Évaluation architecturale de la structure, des données et des interfaces, sans lecture du code source. Comprend un échange initial de questions écrites et un cycle de clarification après le rapport.
Exemple de situationL’architecture proposée permet-elle davantage de sites, de rôles et d’équipements connectés ?
04
Après évaluation
Évaluation sur mesure
Votre besoin concerne plusieurs décisions ou systèmes ?
Périmètre
Décrivez l’objectif. Nous convenons du périmètre, du livrable, du délai et du prix avant votre engagement.
Exemple de situationComment structurer une nouvelle activité numérique impliquant plusieurs systèmes, équipes ou fournisseurs ?
VOTRE LIVRABLE
Une recommandation argumentée pour décider.
Un rapport concis : décision examinée, éléments et hypothèses, principaux risques et actions recommandées.
01
Conclusion
Notre recommandation et ses raisons.
02
Constats et lacunes
Ce que les éléments confirment et ce qui reste à vérifier.
03
Prochaines actions
Des priorités et des questions précises pour votre équipe ou fournisseur.
EXEMPLE DE RECOMMANDATION ÉCRITE
Une recommandation qui prépare la suite.
Exemple de structure d’un livrable, sans référence à une mission réelle. Le niveau de détail dépend du périmètre convenu.
Décision
Faire évoluer le système existant ou le remplacer ?
Critères
Couverture des besoins, migration des données, coûts et dépendances.
Recommandation
Confirmer les lacunes critiques avec le fournisseur actuel avant de comparer les solutions alternatives.
Prochaine action
Demander des précisions écrites sur les fonctionnalités, les coûts et l’accès aux données.
SANS APPEL COMMERCIAL OBLIGATOIRE
Du brief à la réponse écrite.
01
Brief et choix
Présentez le contexte métier et votre question.
02
Confirmation et paiement
Nous confirmons par écrit le périmètre, le prix et le délai, puis envoyons un lien Stripe.
03
Documents et évaluation
Nous convenons d’un moyen sûr pour transmettre les éléments nécessaires. Les précisions sont échangées par écrit.
04
Livraison et précisions
Vous recevez le rapport. Les limites et le cycle de clarification sont convenus avant paiement.
La même expertise. Une autre façon de collaborer.
Online Advisory
Une décision précise, des éléments convenus et un livrable écrit. Brief et précisions à distance, sans rendez-vous obligatoire ni accès à vos systèmes.
Conseil élargi
Pour les sujets nécessitant un dialogue actif avec la direction et les équipes, des réunions ou un accompagnement technologique continu. Les modalités et l’implication sont convenues pour chaque mission.
Le paiement en ligne facilite le règlement. La différence réside dans la collaboration écrite, asynchrone et le livrable défini.
Avant de nous confier une évaluation.
Une réunion est-elle nécessaire ?
Les échanges peuvent se dérouler par écrit. Si une réunion ou une visite est nécessaire, nous proposons la collaboration adaptée avant paiement.
Le récapitulatif est-il définitif ?
Il additionne les évaluations à prix fixe hors TVA. Le sur-mesure, le conseil mensuel et les chevauchements sont examinés avant la proposition finale.
Quand commence le délai de livraison ?
Le délai est convenu par écrit avant paiement et commence après acceptation d’un dossier complet. Nous demandons des précisions si des éléments manquent.
La réalisation est-elle incluse ?
Vous recevez une évaluation écrite et des recommandations décisionnelles et architecturales. Le développement et les modifications sont des projets distincts.
Puis-je soumettre une question complexe ?
Choisissez l’évaluation sur mesure. Nous confirmons si une prestation écrite convient, puis convenons du prix et du livrable.
ACCOMPAGNEMENT CONTINU EN LIGNE
Pour garder le fil au-delà d’une seule réponse.
Le conseil écrit mensuel relève des offres Consultancy existantes de lli. Nous conservons le contexte de vos systèmes et décisions, avec des limites et livrables convenus.
À partir de 199 €/mois
hors TVA
Economy propose des conseils écrits sans réunion. Les autres offres prévoient un niveau d’implication différent. La durée initiale minimale est de trois mois. Les délais de réponse et le périmètre sont confirmés avant le démarrage. Ce brief n’active aucun abonnement.
Chez lli, nous nous appuyons sur plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans la technologie. Ce parcours associe des fonctions antérieures de CTO et de responsable R&D, du conseil externe et le développement de nos propres applications.
Direction technologique
Une expérience internationale dans les logiciels d’entreprise et mobiles, avec la direction d’une équipe de plus de 50 ingénieurs et des responsabilités en architecture, R&D et orientation technologique.
Conseil ancré dans l’entreprise
Conseil R&D externe et accompagnement architectural pour les applications métier, l’analytique et les systèmes d’étude d’opinion.
Une expérience de réalisation
Des applications SaaS, d’automatisation et cloud, des besoins initiaux à la production. Le parcours de management comprend un MBA in Innovation.
LA PROCHAINE ÉTAPE
Quelle décision souhaitez-vous éclairer ?
Choisissez le périmètre et présentez le contexte initial. Nous vous répondons par écrit sur la pertinence de la demande et les prochaines étapes.
Contexte initial uniquement. Ne transmettez ni documents, ni identifiants, ni informations confidentielles dans ce brief.
Services B2B sous réserve d’accord et de disponibilité. Les évaluations reposent sur les informations fournies et ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou réglementaire. Aucun résultat commercial précis n’est garanti.