TECHNOLOGY CONSULTANCY & ADVISORY

Votre partenaire pour les décisions technologiques.

lli devient le conseiller technologique externe qui accompagne votre entreprise dans la durée. Nous évaluons les options, les propositions et les priorités pour éclairer les décisions de votre direction avec des éléments techniques concrets.

EXEMPLE DE COLLABORATIONlli

De la question à la décision.

01
De quoi l’entreprise a-t-elle besoin ?

Objectifs, systèmes et priorités

État des lieux
02
Quelle option convient ?

Propositions, coûts et risques techniques

Évaluation
03
Quelle est la prochaine étape ?

Recommandation, responsable et plan d’action

Orientation

TROIS MODES DE COLLABORATION

Une décision aujourd’hui. Ou un partenaire dans la durée.

Pour les entreprises du commerce, des services, de la production et de la logistique qui ont besoin d’un interlocuteur technique expérimenté aux côtés de leur direction.

Une vision claire avant de vous engager.

01 / Choix d’un logiciel

Quel ERP ou CRM répond vraiment à nos besoins ?

Nous traduisons les besoins en critères de choix et examinons les propositions disponibles.

02 / Propositions fournisseurs

Cette offre couvre-t-elle nos besoins ?

Nous identifions les lacunes, les dépendances, les limites et les questions à poser avant tout engagement.

03 / Priorités d’investissement

Que faut-il changer en premier ?

Nous relions les choix technologiques aux opérations quotidiennes et aux priorités de l’entreprise.

04 / Orientation technique

Le projet avance-t-il vers la bonne solution ?

Nous évaluons l’orientation technique et les livrables disponibles dans le périmètre convenu.

CONSEIL TECHNOLOGIQUE MENSUEL

Un partenaire qui garde le fil.

Chaque échange s’appuie sur le précédent. Nous conservons le contexte de vos systèmes, des décisions en attente et des prochaines priorités dans le périmètre convenu.

01

Comprendre

Nous partons de vos besoins, des informations disponibles et des décisions à venir.

02

Évaluer

Nous examinons les propositions, les options et les risques, avec des réunions programmées lorsque la formule les prévoit.

03

Orienter

Vous disposez de recommandations écrites et des prochaines priorités, au niveau de détail permis par la formule.

Le bon niveau d’accompagnement.

Tous les prix sont hors TVA. Engagement initial de trois mois minimum. Sous réserve d’adéquation et de disponibilité.

Technology advisory

Economy

199 €/mois

Des conseils écrits concis pour quelques questions ciblées.

Conseils écrits
Réponses écrites concises et synthèse
Réunions de conseil
Non incluses
Objectif de première réponse
3 jours ouvrés
Demandes écrites
2 demandes / mois
Systèmes dans le périmètre
jusqu’à 2
Taille indicative de l’entreprise
jusqu’à 10 salariés
Temps de conseil inclus
1,5 heures / mois
Demander une collaboration
Technology advisory

Premium

990 €/mois

Des échanges plus fréquents et un accompagnement approfondi des besoins complexes.

Conseils écrits
Recommandations approfondies et synthèse des orientations
Réunions de conseil
2 × 45′ /mois
Objectif de première réponse
1 jour ouvré
Demandes écrites
10 demandes / mois
Systèmes dans le périmètre
jusqu’à 10
Taille indicative de l’entreprise
jusqu’à 100 salariés
Temps de conseil inclus
8 heures / mois
Demander une collaboration

L’EXPÉRIENCE DERRIÈRE LLI

De la direction à la mise en œuvre.

Chez lli, nous nous appuyons sur plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans la technologie. Ce parcours associe des fonctions antérieures de CTO et de responsable R&D, du conseil externe et le développement de nos propres applications.

Direction technologique

Une expérience internationale dans les logiciels d’entreprise et mobiles, avec la direction d’une équipe de plus de 50 ingénieurs et des responsabilités en architecture, R&D et orientation technologique.

Conseil ancré dans l’entreprise

Conseil R&D externe et accompagnement architectural pour les applications métier, l’analytique et les systèmes d’étude d’opinion.

Une expérience de réalisation

Des applications SaaS, d’automatisation et cloud, des besoins initiaux à la production. Le parcours de management comprend un MBA in Innovation.

EXEMPLE DE RECOMMANDATION ÉCRITE

Une recommandation qui prépare la suite.

Exemple de structure d’un livrable, sans référence à une mission réelle. Le niveau de détail dépend du périmètre convenu.

Décision
Faire évoluer le système existant ou le remplacer ?
Critères
Couverture des besoins, migration des données, coûts et dépendances.
Recommandation
Confirmer les lacunes critiques avec le fournisseur actuel avant de comparer les solutions alternatives.
Prochaine action
Demander des précisions écrites sur les fonctionnalités, les coûts et l’accès aux données.

ÉVALUATIONS PONCTUELLES

Un second regard avant votre prochain engagement.

Des évaluations autonomes avec des limites définies. Prix hors TVA, confirmés après examen du périmètre.

01290 €

Évaluation d’une offre fournisseur

Avant de choisir un logiciel ou un partenaire.

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Une proposition de 20 pages maximum, vos besoins fournis, les lacunes et risques, jusqu’à 10 questions au fournisseur et une recommandation écrite concise.

Hors périmètre

Procédure d’achat complète, analyse juridique, négociation, comparaison de plusieurs fournisseurs ou preuve de concept.

Demander une évaluation
02390 €

Analyse des coûts cloud

Une vision plus claire de vos dépenses cloud.

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Un compte ou environnement cloud, jusqu’à 3 mois d’exports de facturation, une ventilation générale des coûts, les constats et les actions prioritaires.

Hors périmètre

Administration en production, modifications d’infrastructure, multi-cloud, mise en œuvre FinOps, audit de sécurité ou économie garantie.

Demander une évaluation
03490 €

Évaluation technologique

Où en êtes-vous et quelles sont les priorités ?

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Réunion initiale de 45 minutes maximum, documents fournis pour 3 systèmes maximum, évaluation générale des processus et risques, rapport synthétique et appel de clarification de 30 minutes maximum.

Hors périmètre

Audit du code source, test d’intrusion, certification, feuille de route complète de transformation ou réalisation.

Demander une évaluation
04790 €

Évaluation de l’architecture logicielle

Structure, maintenabilité et risques techniques.

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Une application, schémas et documents techniques fournis, entretien de 60 minutes maximum, examen des composants et intégrations clés, rapport de risques et restitution de 45 minutes maximum.

Hors périmètre

Revue exhaustive du code, tests de charge, test d’intrusion, refonte, réalisation ou plusieurs produits.

Demander une évaluation
051 490 €

Feuille de route de transformation numérique

Des objectifs à un plan réalisable.

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Réunion initiale de 60 minutes maximum, jusqu’à 3 entretiens de 45 minutes, jusqu’à 5 systèmes ou processus, feuille de route par étapes sur 6 à 12 mois et présentation de 60 minutes maximum.

Hors périmètre

Plan projet détaillé, devis fournisseurs engageants, analyse de rentabilité auditée, achats, conduite du changement ou révisions illimitées.

Demander une évaluation
06Dès 1 990 €

Due diligence technique

Une évaluation technique pour les décisions critiques.

Inclus / Hors périmètre

Inclus

Périmètre convenu, examen des documents et de la data room, entretiens, évaluation du produit, de l’architecture, de la livraison et de la posture de sécurité, rapport de direction et présentation.

Hors périmètre

Due diligence juridique ou financière, audit complet du code, test d’intrusion, valorisation, certification ou garantie de détecter tous les risques.

Demander une évaluation

CONSEIL SUR MESURE

Quand la décision exige plus de profondeur.

Pour les évaluations complexes et l’orientation technologique à long terme, nous définissons une collaboration adaptée aux besoins de votre entreprise.

  • 01Stratégie technologique
  • 02Architecture logicielle
  • 03Cloud et infrastructures
  • 04IA et automatisation
  • 05Sécurité et risques techniques
  • 06Évaluations techniques
  • 07Évaluation des fournisseurs
  • 08Transformation numérique

COMMENT COMMENCER

Comprendre d’abord. Convenir ensuite.

01

Décrivez votre besoin

Présentez le contexte, les décisions en attente et le mode de collaboration souhaité.

02

Confirmer le périmètre

Nous examinons la complexité, les informations disponibles, l’adéquation de la formule et la disponibilité.

03

Recevoir une proposition écrite

Nous convenons du périmètre, des livrables, du prix et des conditions avant de commencer.

Avant de commencer.

Qu’est-ce qu’une demande ?

Une question ciblée ou une petite évaluation. Un sujet plus vaste peut être divisé ou nécessiter une proposition distincte, avec votre accord préalable.

La réalisation ou le support sont-ils inclus ?

Le conseil mensuel couvre l’orientation et l’évaluation. Développement, hébergement, administration, interventions et support sont convenus séparément.

Existe-t-il une durée minimale ?

Les formules mensuelles comportent un engagement initial de trois mois. Les évaluations ponctuelles ne nécessitent pas d’abonnement mensuel.

Une petite entreprise peut-elle choisir Premium ?

Oui. La taille est indicative. La complexité, les systèmes, les interlocuteurs et la fréquence des besoins déterminent la formule adaptée.

Sommes-nous liés à un fournisseur ?

Les recommandations reposent sur vos besoins et les informations disponibles. Toute offre de réalisation lli est distincte ; vous pouvez choisir un autre prestataire.

Les délais de réponse garantissent-ils la résolution ?

Ils concernent une première réponse les jours ouvrés, sans garantie d’achèvement, d’astreinte ou de disponibilité permanente.

LET’S TALK

Quelle décision vous attend ?

Présentez brièvement votre entreprise et votre besoin. Nous confirmerons le mode de collaboration adapté.

company@lli.gr

N’incluez pas de mots de passe, de données sensibles ou de documents confidentiels.

N’incluez pas de mots de passe, de données sensibles ou de documents confidentiels.

Votre demande est enregistrée avec une référence sur l’infrastructure lli. L’envoi ne constitue ni un contrat ni une réservation de disponibilité.