Une évaluation ciblée.
Un périmètre, un livrable et un prix définis.
Dès 290 €Voir les évaluationsTECHNOLOGY CONSULTANCY & ADVISORY
lli devient le conseiller technologique externe qui accompagne votre entreprise dans la durée. Nous évaluons les options, les propositions et les priorités pour éclairer les décisions de votre direction avec des éléments techniques concrets.
Objectifs, systèmes et priorités
Propositions, coûts et risques techniques
Recommandation, responsable et plan d’action
TROIS MODES DE COLLABORATION
Pour les entreprises du commerce, des services, de la production et de la logistique qui ont besoin d’un interlocuteur technique expérimenté aux côtés de leur direction.
Un périmètre, un livrable et un prix définis.
Dès 290 €Voir les évaluationsUn accompagnement continu, avec un temps convenu et des priorités mensuelles.
Dès 199 €/moisComparer les formulesOrientation technologique, feuilles de route et collaboration avec les équipes ou fournisseurs. Un conseil spécialisé avec un niveau d’implication convenu.
Sur propositionDécouvrir la mission Fractional CTONous traduisons les besoins en critères de choix et examinons les propositions disponibles.
Nous identifions les lacunes, les dépendances, les limites et les questions à poser avant tout engagement.
Nous relions les choix technologiques aux opérations quotidiennes et aux priorités de l’entreprise.
Nous évaluons l’orientation technique et les livrables disponibles dans le périmètre convenu.
CONSEIL TECHNOLOGIQUE MENSUEL
Chaque échange s’appuie sur le précédent. Nous conservons le contexte de vos systèmes, des décisions en attente et des prochaines priorités dans le périmètre convenu.
Nous partons de vos besoins, des informations disponibles et des décisions à venir.
Nous examinons les propositions, les options et les risques, avec des réunions programmées lorsque la formule les prévoit.
Vous disposez de recommandations écrites et des prochaines priorités, au niveau de détail permis par la formule.
Tous les prix sont hors TVA. Engagement initial de trois mois minimum. Sous réserve d’adéquation et de disponibilité.
199 €/mois
Des conseils écrits concis pour quelques questions ciblées.
490 €/mois
Un suivi régulier, une réunion mensuelle et l’évaluation de vos options.
990 €/mois
Des échanges plus fréquents et un accompagnement approfondi des besoins complexes.
L’EXPÉRIENCE DERRIÈRE LLI
Chez lli, nous nous appuyons sur plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans la technologie. Ce parcours associe des fonctions antérieures de CTO et de responsable R&D, du conseil externe et le développement de nos propres applications.
Une expérience internationale dans les logiciels d’entreprise et mobiles, avec la direction d’une équipe de plus de 50 ingénieurs et des responsabilités en architecture, R&D et orientation technologique.
Conseil R&D externe et accompagnement architectural pour les applications métier, l’analytique et les systèmes d’étude d’opinion.
Des applications SaaS, d’automatisation et cloud, des besoins initiaux à la production. Le parcours de management comprend un MBA in Innovation.
EXEMPLE DE RECOMMANDATION ÉCRITE
Exemple de structure d’un livrable, sans référence à une mission réelle. Le niveau de détail dépend du périmètre convenu.
ÉVALUATIONS PONCTUELLES
Des évaluations autonomes avec des limites définies. Prix hors TVA, confirmés après examen du périmètre.
Avant de choisir un logiciel ou un partenaire.
Une proposition de 20 pages maximum, vos besoins fournis, les lacunes et risques, jusqu’à 10 questions au fournisseur et une recommandation écrite concise.
Procédure d’achat complète, analyse juridique, négociation, comparaison de plusieurs fournisseurs ou preuve de concept.
Une vision plus claire de vos dépenses cloud.
Un compte ou environnement cloud, jusqu’à 3 mois d’exports de facturation, une ventilation générale des coûts, les constats et les actions prioritaires.
Administration en production, modifications d’infrastructure, multi-cloud, mise en œuvre FinOps, audit de sécurité ou économie garantie.
Où en êtes-vous et quelles sont les priorités ?
Réunion initiale de 45 minutes maximum, documents fournis pour 3 systèmes maximum, évaluation générale des processus et risques, rapport synthétique et appel de clarification de 30 minutes maximum.
Audit du code source, test d’intrusion, certification, feuille de route complète de transformation ou réalisation.
Structure, maintenabilité et risques techniques.
Une application, schémas et documents techniques fournis, entretien de 60 minutes maximum, examen des composants et intégrations clés, rapport de risques et restitution de 45 minutes maximum.
Revue exhaustive du code, tests de charge, test d’intrusion, refonte, réalisation ou plusieurs produits.
Des objectifs à un plan réalisable.
Réunion initiale de 60 minutes maximum, jusqu’à 3 entretiens de 45 minutes, jusqu’à 5 systèmes ou processus, feuille de route par étapes sur 6 à 12 mois et présentation de 60 minutes maximum.
Plan projet détaillé, devis fournisseurs engageants, analyse de rentabilité auditée, achats, conduite du changement ou révisions illimitées.
Une évaluation technique pour les décisions critiques.
Périmètre convenu, examen des documents et de la data room, entretiens, évaluation du produit, de l’architecture, de la livraison et de la posture de sécurité, rapport de direction et présentation.
Due diligence juridique ou financière, audit complet du code, test d’intrusion, valorisation, certification ou garantie de détecter tous les risques.
CONSEIL SUR MESURE
Pour les évaluations complexes et l’orientation technologique à long terme, nous définissons une collaboration adaptée aux besoins de votre entreprise.
FRACTIONAL CTO / DIRECTION TECHNOLOGIQUE
Pour les entreprises qui ont besoin d’une participation active à leur orientation technologique : feuille de route, architecture, priorités techniques et coordination des équipes ou fournisseurs.
Nous convenons séparément du temps, des responsabilités, des livrables et de la collaboration avec la direction. Cette mission est distincte des formules de conseil standard et fait l’objet d’une proposition spécifique.
Parlons d’une mission Fractional CTOCOMMENT COMMENCER
Présentez le contexte, les décisions en attente et le mode de collaboration souhaité.
Nous examinons la complexité, les informations disponibles, l’adéquation de la formule et la disponibilité.
Nous convenons du périmètre, des livrables, du prix et des conditions avant de commencer.
Une question ciblée ou une petite évaluation. Un sujet plus vaste peut être divisé ou nécessiter une proposition distincte, avec votre accord préalable.
Le conseil mensuel couvre l’orientation et l’évaluation. Développement, hébergement, administration, interventions et support sont convenus séparément.
Les formules mensuelles comportent un engagement initial de trois mois. Les évaluations ponctuelles ne nécessitent pas d’abonnement mensuel.
Oui. La taille est indicative. La complexité, les systèmes, les interlocuteurs et la fréquence des besoins déterminent la formule adaptée.
Les recommandations reposent sur vos besoins et les informations disponibles. Toute offre de réalisation lli est distincte ; vous pouvez choisir un autre prestataire.
Ils concernent une première réponse les jours ouvrés, sans garantie d’achèvement, d’astreinte ou de disponibilité permanente.
LET’S TALK
Présentez brièvement votre entreprise et votre besoin. Nous confirmerons le mode de collaboration adapté.
N’incluez pas de mots de passe, de données sensibles ou de documents confidentiels.
Services B2B sous réserve d’accord et de disponibilité. Les évaluations reposent sur les informations fournies et ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou réglementaire. Aucun résultat commercial précis n’est garanti.