Klare Orientierung für Ihre Technologieentscheidungen.
Schriftliche Beratung zur ersten Ausrichtung einer Technologieinvestition oder zur Bewertung eines bestehenden Angebots und einer Anwendungsarchitektur. Mit klarem Umfang und ohne verpflichtende Besprechungen.
Ein Angebot von lli Consultancy · Einzelbewertungen und laufende Beratung
VON DER FRAGE ZUR EMPFEHLUNG
Fachwissen, schriftlich.
01
Ihr Kontext
Entscheidung, Ziele und verfügbare Unterlagen.
Briefing
02
Unsere Bewertung
Optionen, Lücken, Abhängigkeiten und technische Risiken.
Analyse
03
Eine konkrete Richtung
Schriftliche Empfehlung und nächste Schritte.
Ergebnis
BEWERTUNGEN MIT KLAREM UMFANG
Welche Entscheidung steht an?
Die Festpreise gelten für den angegebenen Umfang. Wir prüfen Ihr Briefing vor der Zahlungsanforderung. Zusätzliche oder überlappende Leistungen werden vorher schriftlich vereinbart.
01
290 €zzgl. MwSt.
Anbieterangebot
Ist das Angebot vollständig und geeignet?
Umfang
Ein Angebot bis zu 20 Seiten und eine geschäftliche Fragestellung. Lücken, Abhängigkeiten und bis zu zehn Fragen an den Anbieter.
BeispielszenarioDeckt das Angebot zur Filialvernetzung Datenmigration, Schnittstellen und Support ab?
02
390 €zzgl. MwSt.
Cloud-Kosten
Wohin fließt das Budget und was sollte geprüft werden?
Umfang
Eine Cloud-Umgebung und Abrechnungsexporte für bis zu drei Monate. Einordnung, Befunde und Prioritäten, ohne Produktionszugriff oder Infrastrukturänderungen.
BeispielszenarioWelche Kostenkategorien sind gestiegen und welche Optionen sollten vor einer Entscheidung untersucht werden?
03
790 €zzgl. MwSt.
Anwendungsarchitektur
Trägt die Struktur heutige Anforderungen und künftiges Wachstum?
Umfang
Eine Anwendung, Diagramme und technische Beschreibung. Architekturbewertung von Struktur, Daten und Schnittstellen ohne Quellcodeprüfung. Enthalten sind eine anfängliche schriftliche Fragerunde und eine Klärungsrunde nach dem Bericht.
BeispielszenarioUnterstützt die vorgeschlagene Architektur weitere Standorte, Rollen und vernetzte Geräte?
04
Nach Bewertung
Individuelle Bewertung
Betrifft Ihre Frage mehrere Entscheidungen oder Systeme?
Umfang
Beschreiben Sie das Ziel. Umfang, Ergebnis, Zeitplan und Preis werden vor Ihrer Beauftragung vereinbart.
BeispielszenarioWie lässt sich ein neuer digitaler Ablauf über mehrere Systeme, Teams oder Lieferanten organisieren?
IHR ERGEBNIS
Eine begründete Empfehlung für Ihre Entscheidung.
Ein kompakter Bericht mit Fragestellung, Unterlagen und Annahmen, wesentlichen Risiken und empfohlenen Maßnahmen.
01
Fazit
Unsere Empfehlung und ihre Begründung.
02
Befunde und Lücken
Was die Unterlagen belegen und was noch bestätigt werden muss.
03
Nächste Schritte
Prioritäten und konkrete Fragen an Team oder Anbieter.
BEISPIEL EINER SCHRIFTLICHEN EMPFEHLUNG
Eine Empfehlung mit nächstem Schritt.
Beispiel für die Struktur eines Ergebnisses, kein tatsächliches Kundenprojekt. Die Tiefe richtet sich nach dem vereinbarten Umfang.
Entscheidung
Bestehendes System erweitern oder ersetzen?
Kriterien
Bedarfsabdeckung, Datenmigration, Kosten und Abhängigkeiten.
Empfehlung
Kritische Lücken zunächst mit dem bisherigen Anbieter klären, bevor Alternativen verglichen werden.
Nächste Maßnahme
Schriftliche Erläuterungen zu Funktionen, Kosten und Datenzugang anfordern.
OHNE VERPFLICHTENDES VERKAUFSGESPRÄCH
Vom kurzen Briefing zur schriftlichen Antwort.
01
Briefing und Auswahl
Senden Sie den geschäftlichen Kontext und Ihre Frage.
02
Bestätigung und Zahlung
Wir bestätigen Umfang, Preis und Zeitplan schriftlich und senden einen Stripe-Link.
03
Unterlagen und Bewertung
Wir vereinbaren eine sichere Übermittlung der Unterlagen. Rückfragen klären wir schriftlich.
04
Ergebnis und Rückfragen
Sie erhalten den Bericht. Umfang und Zeitraum der Rückfragen werden vor Zahlung vereinbart.
Dasselbe Fachwissen. Eine andere Zusammenarbeit.
Online Advisory
Eine konkrete Entscheidung, vereinbarte Unterlagen und ein schriftliches Ergebnis. Briefing und Rückfragen aus der Ferne, ohne Pflichttermin oder Systemzugriff.
Umfassendere Beratung
Für Themen, die einen aktiven Dialog mit Geschäftsleitung und Teams, Besprechungen oder laufende Technologieberatung brauchen. Form und Beteiligung werden je Auftrag vereinbart.
Online-Zahlung erleichtert die Abwicklung. Die Besonderheit liegt in der schriftlichen, asynchronen Zusammenarbeit und dem definierten Ergebnis.
Vor der Beauftragung.
Ist eine Besprechung nötig?
Wir können Fragen schriftlich klären. Sind Besprechungen oder Vor-Ort-Termine nötig, schlagen wir vor Zahlung die passende Zusammenarbeit vor.
Ist die Zusammenfassung verbindlich?
Sie addiert Festpreisbewertungen ohne Mehrwertsteuer. Individuelle Leistungen, monatliche Beratung und Überschneidungen prüfen wir vor dem endgültigen Angebot.
Wann beginnt die Lieferzeit?
Wir vereinbaren sie vor Zahlung schriftlich. Sie beginnt nach Annahme vollständiger Unterlagen. Fehlende Informationen klären wir durch Rückfragen.
Ist die Umsetzung enthalten?
Sie erhalten schriftliche Empfehlungen auf Entscheidungs- und Architekturebene. Entwicklung und Systemänderungen sind separate Projekte.
Kann ich eine komplexe Frage einreichen?
Wählen Sie die individuelle Bewertung. Wir prüfen die Eignung für schriftliche Beratung und vereinbaren Preis und Ergebnis.
LAUFENDE ONLINE-BERATUNG
Wenn Sie über eine einzelne Antwort hinaus Begleitung brauchen.
Monatliche schriftliche Beratung gehört zu den bestehenden Consultancy-Paketen von lli. Wir behalten den Kontext Ihrer Systeme und Entscheidungen bei vereinbarten Grenzen und Ergebnissen.
Ab 199 €/Monat
zzgl. MwSt.
Economy bietet schriftliche Beratung ohne Besprechungen. Die anderen Pakete sehen unterschiedliche Beteiligung vor. Die anfängliche Mindestlaufzeit beträgt drei Monate. Reaktionszeiten und Umfang werden vor Beginn bestätigt. Dieses Briefing aktiviert kein Abonnement.
Bei lli nutzen wir mehr als 25 Jahre berufliche Technologieerfahrung. Dieser Hintergrund verbindet frühere Aufgaben als CTO und R&D-Leiter, externe Beratung und die Entwicklung eigener Anwendungen.
Technologische Führung
Erfahrung mit Unternehmens- und Mobilsoftware im internationalen Umfeld, einschließlich der Leitung eines Teams mit über 50 Ingenieuren und Verantwortung für Architektur, R&D und technologische Ausrichtung.
Beratung im Unternehmenskontext
Externe R&D-Beratung und Architekturbegleitung für Geschäftsanwendungen, Analytik und Meinungsforschungssysteme.
Erfahrung mit realen Systemen
SaaS-, Automatisierungs- und Cloud-Anwendungen von den ersten Anforderungen bis zum Produktivbetrieb. Der betriebswirtschaftliche Hintergrund umfasst einen MBA in Innovation.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Welche Entscheidung möchten Sie klären?
Wählen Sie den Umfang und schildern Sie den Ausgangspunkt. Wir antworten schriftlich zur Eignung und zu den nächsten Schritten.
Nur den ersten Kontext angeben. Keine Dokumente, Zugangsdaten oder vertraulichen Informationen über dieses Briefing senden.
B2B-Leistungen nach Vereinbarung und Verfügbarkeit. Bewertungen beruhen auf den bereitgestellten Informationen und stellen keine Rechts-, Steuer- oder regulatorische Beratung dar. Ein bestimmter Geschäftserfolg wird nicht garantiert.